Στην κατάμεστη αίθουσα του Ξενία, ο Υποψήφιος Δήμαρχος Βόλου, Απόστολος Παπαδούλης, ανακοίνωσε τόσο το πρόγραμμα του, όσο και τους πρώτους 66 υποψηφίους του.
Ο κ.Παπαδούλης ανέφερε τα εξής:
Προσωπική μου πεποίθηση ήταν και εξακολουθεί να είναι, ότι πετυχημένες κοινωνίες κι ευτυχισμένοι πολίτες είναι αυτοί
- που θυμούνται το παρελθόν τους χωρίς να αναπαύονται στις δάφνες του,
- που πορεύονται το παρόν, συνειδητοποιώντας τις προκλήσεις που βιώνουν για να τις αντιμετωπίσουν με επιτυχία και
- σχεδιάζουν αυτοί το μέλλον τους και όχι το μέλλον γι αυτούς.
Μ’ αυτή την βασική αρχή αποφασίσαμε, όλοι εμείς, να δηλώσουμε δημόσια την απόφασή μας να διεκδικήσουμε, και να υπηρετήσουμε με σχέδιο, ανιδιοτέλεια και αποφασιστικότητα τον Δήμο που αγαπάμε, τον Βόλο μας, ως ανεξάρτητος αυτοδιοικητικός συνδυασμός.
Αγαπητές συμπολίτισσες και συμπολίτες,
Είμαι βέβαιος πως όλοι θα συμφωνήσουμε, ότι ο Δήμος έχει πάει πολλά χρόνια πίσω.
Έχει μπλέξει σε κακές περιπέτειες, που κλέβουν το μέλλον του. Γκρεμίζεται καθημερινά, κομμάτι – κομμάτι η αξιοπρέπεια και η ιστορία του.
Πριν πέντε χρόνια κάναμε μία επιλογή. Δείτε, όμως, πού μας έφερε αυτή η κακή επιλογή !!!
Ο Δήμος Βόλου έχει καταντήσει μία θλιβερή καρικατούρα Οργανισμού όπου με περισσή επικοινωνία, με ανούσιους εντυπωσιασμούς, με μπόλικη διοικητική ανικανότητα, χειρίζεται επικίνδυνα τις υποχρεώσεις του, και δεσμεύει τα χρήματα των Δημοτών σε συμβάσεις καταστροφικές για το μέλλον της πόλης.
Θέλω να είμαι ξεκάθαρος
- Την επομένη των εκλογών ανοίγουμε όλες τις περίεργες συμβάσεις, που έχουν υπογραφεί, τους τελευταίους μήνες. Εξετάζουμε τους όρους τους. Τις επαναδιαπραγματευόμαστε. Όλα στο φως.
- Προκαλώ την Δημοτική Αρχή, εδώ και τώρα, να γίνει διαχειριστικός έλεγχος, από ανεξάρτητη δημοσιονομική αρχή, στα οικονομικά του Δήμου, των Οργανισμών του και της ΔΕΥΑΜΒ, για να βγουν στην φόρα όλα τα άπλυτα της ανικανότητας. Να μάθουμε με ποια αποθεματικά υπογράφονται θηριώδεις συμβάσεις.
Έχουμε να κάνουμε με μία επικοινωνιακή φούσκα και τίποτε άλλο. Δεν θα βρείτε δικό της έργο με υπογραφή από τον σχεδιασμό μέχρι την υλοποίηση.
Αυτό είναι πλέον το παρελθόν της πιο γκρίζας περιόδου της πόλης. Τώρα ήρθε η ώρα να διορθώσουμε τις αστοχίες μας και να επιστρέψουμε σε μία νέα κανονικότητα.
Όχι επιστροφή στην κανονικότητα, που μας επιστρέφει στο παρελθόν, που μας κύλισε στην αθλιότητα.
Αλλά, σε μία νέα προοπτική για τον Δήμο μας, για τους συμπολίτες μας, για τα παιδιά μας.
Αγαπητές φίλες και φίλοι,
Η πόλη μπήκε στον 21ο αιώνα χωρίς εφόδια. Εξακολουθεί να παραμένει στις λογικές προηγούμενων δεκαετιών.
Όμως, η νέα εποχή απαιτεί σύγχρονες βιώσιμες πόλεις, όπου τα οχήματα αποσύρονται και όλοι οι πολίτες έχουν την ελευθερία να βαδίζουν με ασφάλεια και ευχέρεια.
Για μας η Ποιότητα ζωής είναι η πρώτη προτεραιότητα.
Την επομένη των εκλογών, τολμάμε να ξεκινήσουμε με την λύση του κυκλοφοριακού προβλήματος του Κέντρου.
Προχωράμε σε συνεργασία με το Αστικό ΚΤΕΛ, το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, τον Εμπορικό Σύλλογο και τις Υπηρεσίες του Δήμου,
Πρώτον, στην δημιουργία ενός αστικού κυκλοφοριακού δακτυλίου, που διαμορφώνεται, σταδιακά, από την Αργοναυτών και πάνω, μέσα στον οποίο κινούνται μικρά οχήματα του ΚΤΕΛ, ταξί και μόνον δίκυκλα οχήματα.
Δεύτερον, στην χάραξη, μέσα στον δακτύλιο, νέων πυκνών δρομολογίων, ώστε να εξυπηρετούνται όλοι οι συμπολίτες, είτε του Κέντρου είτε προερχόμενοι απ΄ έξω από αυτό,
Τρίτο, συνδιαμορφώνουμε με το ΚΤΕΛ νέες διαδρομές, για την εξυπηρέτηση όλης της πόλης
Τέταρτο, στην συμφωνία με τον Εμπορικό Σύλλογο ώστε ο εφοδιασμός των καταστημάτων να γίνεται σε ώρες, που δεν επηρεάζουν την κίνηση των πολιτών
Πέμπτο, στο στένεμα των κεντρικών δρόμων, στην αύξηση του πλάτους των πεζοδρομίων, στην δημιουργία υποδομών και ραμπών για την εξυπηρέτηση συμπολιτών με ειδικές και άλλες κινητικές ανάγκες και ποδηλατοδρόμων
Έκτο, εκπαιδεύουμε τους συμπολίτες, ώστε, σταδιακά, να αφομοιώνουμε τα οφέλη της τομής αυτής.
Έβδομο, αγοράζουμε και γκρεμίζουμε εγκαταλελειμμένα σπίτια και δημιουργούμε μικρά πάρκινγκ και χώρους πρασίνου.
Η μεταφορά εντός του δακτυλίου είναι δωρεάν. Το κόστος το αναλαμβάνει ο Δήμος Βόλου. Έτσι αντιλαμβανόμαστε εμείς τις τομές.
Τα οφέλη θα είναι σημαντικά.
- Αλλάζει η λειτουργία του κέντρου της πόλης
- Το ΚΤΕΛ πυκνώνει όλα τα δρομολόγιά του ώστε να εξυπηρετούν με εύκολο και έξυπνο τρόπο τις ανάγκες όλων των δημοτών
- Το κέντρο αποκτάει την ηρεμία, που έχει ανάγκη μία σύγχρονη προσβάσιμη πόλη, για όλους τους κατοίκους της
- Παύει ο φόρτος του κυκλοφοριακού προβλήματος και της άναρχης στάθμευσης
- Αυξάνεται η προστιθέμενη αξία του Κέντρου, των καταστημάτων, και των κατοικιών,
- Αλλάζουν τα χαρακτηριστικά της αγοράς, της εστίασης και της διασκέδασης
- Η πόλη γίνεται ελκυστική στους συμπολίτες μας και στους επισκέπτες
Αυτό σημαίνει ότι ο τέταρτος κόμβος, που τώρα κατασκευάζεται είναι άχρηστος και τα χρήματα, που ξοδεύονται είναι μία ακόμη άσκοπη σπατάλη.
Αγαπητές φίλες και φίλοι,
Το πρόβλημα της αέριας ρύπανσης επιβάλλεται να μπει σε ελέγξιμη βάση. Οι συμπολίτες διαμαρτύρονται για την ΑΓΕΤ και η διαμαρτυρία είναι η τελευταία επιλογή του καθενός μας, όταν δεν γνωρίζει το πρόβλημα και το μέγεθός του και γι αυτό φοβάται.
Η ΑΓΕΤ υπήρξε η βιομηχανική μας ναυαρχίδα και έχει τον απόλυτο σεβασμό μας.
Εγκαταστάθηκε μακριά από τον Βόλο. Σήμερα, όμως, είναι μέσα στον αστικό ιστό. Και αυτό είναι το κρίσιμο δεδομένο, που διαφοροποιεί τα πράγματα.
Καμία επίσημη πρωτοβουλία δεν έχει ληφθεί από την Δημοτική Αρχή, για δημόσιο διάλογο, με την εταιρία, εκτός από επικοινωνιακές αθλιότητες.
Τον διάλογο αυτόν θα τον ξεκινήσουμε εμείς, θέτοντας νομοθετικά, επιστημονικά και ποιοτικά στοιχεία, με όρους, δεσμεύσεις και προϋποθέσεις.
Σοβαρότητα, σε έναν τέτοιο διάλογο, σημαίνει απαρέγκλιτες συμφωνίες, παρακολούθηση εκ μέρους του Δήμου των εκπομπών αερίων, και συνευθύνη για το αποτέλεσμα.
Επειδή, όμως, είναι λάθος να πιστεύουμε ότι η ρύπανση οφείλεται εξ ολοκλήρου στην ΑΕΓΤ, ο Δήμος χρηματοδοτεί
- την συνεχή επικαιροποίηση και επέκταση της επιδημιολογικής μελέτης, που πρόσφατα δημοσιοποιήθηκε,
- την εγκατάσταση δικτύου σταθμών για την χημική ανάλυση της αερορύπανσης, και
- την εκπόνηση μελέτης για τον εντοπισμό συγκεντρώσεων βαρέων μετάλλων.
Οι μελέτες αυτές, για μας δεν είναι χαρτί για πέταμα. Είναι εργαλεία πολιτικής.
Συνδημότισσες και συνδημότες,
Το νερό της βρύσης μας έχει προβλήματα. Η ποιότητά του είναι υποβαθμισμένη.
Ως πότε στο δίκτυο θα μπαίνει υφάλμυρο νερό από γεωτρήσεις που ό,τι είχαν να δώσουν το δώσαν.
Δεν έχει γίνει απολύτως τίποτε στο κομμάτι αυτό. Θέλουμε το νερό της βρύσης να είναι ασφαλές και να μπει ξανά στο τραπέζι των νοικοκυριών.
Έχουμε συγκεκριμένη πολιτική για την ύδρευση, την αποχέτευση, την άρδευση. Έχουμε συγκεκριμένη πολιτική για την ΔΕΥΑΜΒ.
- Η Επιχείρηση παραμένει δημοτική, αποκτά την διοικητική και υπηρεσιακή της ηρεμία, και ασχολείται με την μοναδική της αποστολή, που είναι υπηρεσίες υψηλής ποιότητας.
- Υλοποιούμε τα έργα αποχέτευσης, που είναι σε στασιμότητα, λόγω της ανικανότητας της σημερινής Δημοτικής Αρχής, και ξεκινάμε πιλοτικά αποχετευτικά συστήματα σε ορεινές περιοχές του Δήμου
- Λύνουμε το πρόβλημα της αξιοποίησης των νερών της Πορταριάς, συζητώντας με ειλικρίνεια και υπευθυνότητα, με τους Πολίτες για το Νερό
- Αναπτύσσουμε περισσότερους ψηφιακούς σταθμούς ελέγχου στο δίκτυο ύδρευσης, για την μείωση των απωλειών νερού.
- Δημιουργούμε δύο νέα υδροηλεκτρικά εργοστάσια για την μείωση του ενεργειακού κόστους της Επιχείρησης, επ΄ ωφελεία των καταναλωτών.
- Αντικαθιστούμε το παλιό δίκτυο ύδρευσης των Δημοτικών μας Ενοτήτων και κάνουμε λελογισμένη απολύμανση στο νερό
- Αξιοποιούμε όλες τις δυνατότητες εξεύρεσης νέων πηγών υδροδότησης, από τον ορεινό όγκο, πάντα με σεβασμό στο περιβάλλον.
Γι΄ αυτό και επικαιροποιούμε τις ακριβά πληρωμένες μελέτες, που σήμερα είναι στα αζήτητα, για να εξετάσουμε σοβαρά την αξιοποίηση επιφανειακών και υπόγειων νερών.
- Εξετάζουμε την λειτουργία του βιολογικού καθαρισμού και βρίσκουμε τις λύσεις, που χρειάζονται για την άψογη απόδοσή του.
- Συντηρούμε τακτικά και με ευλάβεια τον αγωγό των αποβλήτων, που πέφτουν στην θάλασσα, ώστε άφοβα να χρησιμοποιούν τις ακτές οι λουόμενοι και να προστατεύεται το θαλάσσιο περιβάλλον
- Συζητάμε με τους συμπολίτες των αγροτικών περιοχών για να λύσουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το ζήτημα της άρδευσης.
Στο θέμα αυτό θέλω να είμαι κατηγορηματικός και ξεκάθαρος. Το νερό για τους αγρότες μας είναι εισόδημα και ζωή. Ξέρω πολύ καλά τί σημαίνει να είσαι παραγωγός γης.
Δεσμευόμαστε, ότι θα κάνουμε το καλύτερο δυνατόν για να αξιοποιήσουν τον μόχθο τους.
Και μιάς και ο λόγος είναι για την ΔΕΥΑΜΒ, χωρίς προσχήματα, με αποφασιστικότητα, με διαφάνεια, χωρίς θεατρινίστικους λεονταρισμούς και χωρίς προσχηματικές ιδιοτέλειες θα δώσουμε την μάχη για να διασωθεί η Επιχείρηση από την τραγική περιπέτειά της με την ΕΡΓΗΛ. Αν δεν το κάνουμε αυτό, η ΔΕΥΑΜΒ χάνεται, που σημαίνει πτώχευση της Επιχείρησης και ιδιωτικοποίηση του νερού. Είναι μία επιδίωξη, που η σημερινή Δημοτική Αρχή, ποτέ δεν την έκρυψε.
Αγαπητές φίλες και φίλοι,
Σε μία περίοδο οικονομικής κρίσης εμείς, κυριολεκτικά, πετάμε στα σκουπίδια, κάθε μέρα εκατομμύρια Ευρώ.
Πετάμε χάρτινες συσκευασίες, αλουμίνια, πλαστικά, γυάλινα μπουκάλια, αγνοώντας ότι όλα αυτά αξίζουν χρήματα, που μας ανήκουν.
Η δική μας δέσμευση είναι Ολοκληρωμένη Ανακύκλωση. Δηλαδή, η ανάπτυξη ενός συστήματος σταθμών περισυλλογής και αξιοποίησης των ανακυκλώσιμων απορριμμάτων το οποίο περιλαμβάνει τα εξής βήματα:
Πρώτον, συνεργασία με την Υπηρεσία Καθαριότητας και το Πανεπιστήμιο για την διαμόρφωση Πρωτοκόλλου εφαρμογής
Δεύτερον, προσδιορισμός, κατ΄ αρχήν, τεσσάρων περιοχών του Δήμου, και συμφωνία με τους εγκατεστημένους κατοίκους, για την οργανωμένη ανακύκλωση.
Τρίτον, εκπαίδευση των πολιτών που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα σχετικά με την εντός σπιτιού ανακύκλωση
Τέταρτον, εγκατάσταση ομάδων τεσσάρων κάδων, διαφορετικού χρώματος, σε συμφωνημένους χώρους.
Πέμπτον, τα οργανικά απόβλητα διατίθενται για κομποστοποίηση, λίπανση, ή στην ΑΓΕΤ, για καύση.
Έκτο, τα νοικοκυριά, που συμμετέχουν στην ανακύκλωση απαλλάσσονται από μέρος των τελών καθαριότητας. Ο Δήμος κερδίζει τα χρήματα αυτά, στο πολλαπλάσιο, από την ανάκτηση και πώληση α΄ υλών.
Εκτιμούμε ότι σε διάστημα τριών ετών, ολόκληρος ο Δήμος θα έχει σύστημα Ολοκληρωμένης Ανακύκλωσης. Έτσι αντιλαμβανόμαστε εμείς την Ανατροπή και την Δημιουργία, έτσι κάνουμε τομές.
Τα περί εργοστασίου RDF/SRF είναι πονηρές λύσεις, και δεν μας αφορούν.
Αγαπητές φίλες και φίλοι,
Πολλοί πιστεύουν ότι η ανάπτυξη, η καταπολέμηση της ανεργίας, η δημιουργία εισοδήματος και η προσέλκυση επενδύσεων είναι μόνον Κυβερνητική υπόθεση.
Αυτή είναι μία παλιά συνταγή, που έχει εξαντλήσει τις δυνατότητές της. Εμείς πιστεύουμε ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση, μπορεί να έχει σημαντική συμβολή στην Ανάπτυξη.
Χρειάζεται, όμως, προγραμματισμό, συντονισμό, γνώσεις, ικανότητες, δεσμεύσεις και καθαρές τοπικές συμφωνίες.
Ο πάλαι ποτέ περήφανος Δήμος Βόλου είναι, σήμερα, περιοχή ανεργίας και φτώχιας.
Είναι οι βασικοί μας εχθροί, που πρέπει να αντιμετωπίσουμε.
Οι βασικές αρχές του προγράμματός μας στο ζήτημα της Ανάπτυξης χωρίζεται σε τέσσερις Πυλώνες.
Πρώτος Πυλώνας: Δίνουμε όλο μας το βάρος στην προσέλκυση επενδύσεων.
Δεν είναι εύκολη υπόθεση. Χρειάζεται κύρος, εμπειρία, προετοιμασία, συμμαχίες, σχέδιο και προγραμματισμό και κυρίως αξιόμαχες βιομηχανικές υποδομές και όχι την σημερινή εγκαταλελειμμένη Βιομηχανική Περιοχή.
Τους επενδυτές τους βρίσκεις στα διεθνή Επιμελητήρια και τα σοβαρά διεθνή επενδυτικά συνέδρια και προσπαθείς, «ζητιανεύοντας» με αξιοπρέπεια και αξιοπιστία,
- να προβάλλεις τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τόπου σου,
- να αποδείξεις ότι είσαι εγγυητής της τοπικής συναίνεσης και
- να δεσμευτείς ότι στις όποιες δυσκολίες της επένδυσης θα είσαι δίπλα και σύμμαχος.
Ξέρω πολύ καλά αυτή την δουλειά. Την κάνω χρόνια τώρα. Με πολύ ευθύνη θα την κάνω και από την θέση του Δημάρχου.
Όλα αυτά υπό μία αδιαπραγμάτευτη προϋπόθεση:
Ενδιαφερόμαστε για επενδύσεις περιβαλλοντικά φιλικές, που δημιουργούν θέσεις εργασίας, φέρνουν νέες τεχνολογίες και παράγουν διεθνώς εμπορεύσιμα προϊόντα.
Θέλω να κάνω και μία ξεχωριστή, αναφορά στην ανάπτυξη των Κοινοτήτων του Βόλου, ορεινών και μη:
Δημιουργούμε Γραφείο Ενημέρωσης και Συμβουλευτικής, για τις εθνικές και ενωσιακές χρηματοδοτήσεις, για τις ευκαιρίες στις νέες καλλιέργειες, για τις δυνατότητες προώθησης προϊόντων στις νέες αγορές, και τις τεχνικές δημιουργίας συνεταιριστικών ομάδων.
Συνεργαζόμαστε με τον Οργανισμό Λιμένος, για να υποστηρίξουμε την νέα προοπτική του.
Για τον Βόλο, το λιμάνι ήταν η πηγή ανάπτυξης και πρέπει να μας δώσει και πάλι αυτά που μπορεί.
Δεν είμαστε αντίπαλοι. Συνοδοιπορούμε σε κοινούς στόχους.
Θέλουμε την κρουαζιέρα μέσα στην πόλη.
Θέλουμε τουριστική μαρίνα.
Θέλουμε την αναπτυξιακή του συμβολή.
Δεύτερος Πυλώνας: Δημιουργούμε Τοπικό Οργανισμό Τουρισμού, όπου εκπροσωπούνται όλες οι οργανωμένες δραστηριότητες που ασχολούνται με το τουριστικό προϊόν.
Συνηθίσαμε να θεωρούμε ως τουριστικό προϊόν το βουνό και την θάλασσα.
Αυτά είναι η πρώτη ύλη, πάνω στην οποία χτίζεις το προϊόν. Χρειάζεται να βάλεις προστιθέμενη αξία.
Το προϊόν είναι περισσότερο σύνθετο και από τον υπολογισμό αυτό λείπει η πόλη.
Έχουμε σπάνιο πλούτο φυσικής ομορφιάς, βαθιές ρίζες στην παράδοση, άφθονους αρχαιολογικούς, πολιτιστικούς, καλλιτεχνικούς, θρησκευτικούς, αθλητικούς, γευσιγνωστικούς, και καλλιτεχνικούς θησαυρούς.
Ποιος τους οργανώνει, ποιος τους προβάλλει, ποιος στοχεύει αγορές;
Έχουμε καλούς επαγγελματίες στον τουρισμό, αλλά το τουριστικό προϊόν τους ξεπερνάει.
Παίρνουν πρωτοβουλίες, αλλά λίγες είναι αυτές που δίνουν ικανοποιητικά αποτελέσματα.
Νομίζω ότι ούτε οι προσπάθειές τους δικαιώνονται ούτε η πόλη σοδεύει τα αναμενόμενα.
Πείτε μου ποιος κάνει την πολιτική για το τρενάκι του Πηλίου;
Ποιος ενδιαφέρθηκε για την επένδυση του Τελεφερίκ;
Ποιος έβαλε στον σχεδιασμό το Χιονοδρομικό Κέντρο;
Κανείς.
Κι, όμως, αυτά τα αντικείμενα είναι μέρος της τουριστικής μας αιχμής. Είναι δουλειά του Τοπικού Οργανισμού Τουρισμού.
Πιστεύουμε ότι το τουριστικό προϊόν έχει ανάγκη περισσότερο από υπεύθυνο «ιδιοκτήτη» και οργανωμένες δεσμεύσεις και λιγότερο από μεμονωμένες πρωτοβουλίες.
Τουριστικό προϊόν χωρίς ετήσιους οικονομικούς στόχους, προϋπολογισμό και οικονομικό απολογισμό δεν υπάρχει.
Μόνον έτσι θα βλέπουμε πόσο νέο εισόδημα εισέπραξε η οικονομία μας και πόσες νέες θέσεις απασχόλησης δημιουργήθηκαν.
Την ΑΡΓΩ την κράτησα εκτός τουριστικού προϊόντος, γιατί πιστεύω ότι από μόνη της, ως παγκόσμιος μύθος, σε οποιαδήποτε άλλη πόλη του πολιτισμένου κόσμου, θα κρατούσε όρθια την μισή οικονομία της.
Δεσμευόμαστε ότι
- Διαπραγματευόμαστε με την UNESCO για να αναγνωρίσει την ΑΡΓΩ και τον μύθο της Αργοναυτικής Εκστρατείας ως παγκόσμια πολιτιστική κληρονομιά.
- Ιδρύουμε το μουσείο της ΑΡΓΟΥΣ.
- Δημιουργούμε θεματικό πάρκο, με ΣΔΙΤ, όπου με την βοήθεια της σύγχρονης τεχνολογίας, αναβιώνει, με διαδραστικό και βιωματικό τρόπο ο μύθος της Αργοναυτικής Εκστρατείας.
- Κατασκευάζουμε μία νέα, βιομηχανικής παραγωγής ΑΡΓΩ, η οποία κάθε πέντε χρόνια ταξιδεύει σε έναν συγκεκριμένο προορισμό με βάση τον μύθο.
Για την στελέχωσή της προκηρύσσεται διεθνής διαγωνισμός, μεταξύ όλων των Πανεπιστημίων του κόσμου, για την επιλογή, με εργομετρική διαδικασία του πληρώματος.
- Διοργανώνουμε κάθε τρία χρόνια, διεθνές συνέδριο, με θέμα τον μύθο της Εκστρατείας. Συμμετέχουν ιστορικοί από την διεθνή ακαδημαϊκή κοινότητα και βραβεύονται οι μεταπτυχιακές εργασίες φοιτητών από Πανεπιστήμια εγχώρια και του εξωτερικού.
Υπολογίστε σας παρακαλώ τρία πράγματα:
- Πώς αλλάζει η σύνθεση των επισκεπτών ?
- Πώς μεγαλώνει η τουριστική διάρκεια ?
- Πώς ο Βόλος κατακτά μερίδιο σοβαρής προβολής στο διεθνές στερέωμα?
Τρίτος Πυλώνας: Αναπτύσσουμε την Αλληλέγγυα Κοινωνική Οικονομία.
Η κοινωνική οικονομία, για όσους νομίζουν διαφορετικά, είναι μία πολύ σοβαρή υπόθεση.
Η εμπειρία δείχνει ότι ο πρώτος και μεγαλύτερος πελάτης της κοινωνικής οικονομίας, στα πρώτα στάδια, είναι η τοπική αυτοδιοίκηση.
Και μεις έχουμε πολλούς σοβαρούς λόγους να δημιουργήσουμε και να αξιοποιήσουμε κοινωνικές επιχειρήσεις, που θα καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες της πόλης, που σήμερα η ίδια αδυνατεί να φέρει σε πέρας.
Σε συνεργασία με τις Υπηρεσίες του Δήμου, την ΔΕΥΑΜΒ και το Πανεπιστήμιο προσδιορίζουμε με όρους οικονομικής βιωσιμότητας, τις ανάγκες του Βόλου, και υπολογίζουμε τον αναγκαίο αριθμό και τις προδιαγραφές κοινωνικών επιχειρήσεων με τα εξής αντικείμενα:
- Κυνοκομείο φιλοξενίας αδέσποτων ζώων, σε συνεργασία με φιλοζωικές οργανώσεις,
- Αξιοποίηση της Πλαζ των Αλυκών
- Δημιουργία Δημοτικού Ανθόκηπου και Βοτανικού Κήπου
- Κοπή δένδρων, καλλωπισμός αξιοποίηση βιομάζας
- Συντήρηση πάρκων και πλατειών
- Καθαρισμός ρεμάτων
- Τακτικές, αναγκαίες (τεχνικές κυρίως) εργασίες που αδυνατεί να καλύψει η ΔΕΥΑΜΒ
- Καθαρισμός και εξυγίανση ακτών
Έτσι αντιλαμβανόμαστε εμείς το άνοιγμα του Δήμου στην τοπική μας κοινωνία, που έχει ανάγκη από εργασία και εισόδημα.
Τέταρτος Πυλώνας: Ο Δήμος του Βόλου είναι ο μεγαλύτερος ιδιοκτήτης ακινήτων της περιοχής.
Είναι ιδιοκτήτης κτημάτων, ακινήτων, διαμερισμάτων, εμβληματικών κτιρίων, αλλά προς το παρόν δεν έχει δείξει ενδιαφέρον στο θέμα αυτό, όπως -θα μου πείτε – και σε άλλα πολλά.
Η αξιοποίησή της είναι ένας σοβαρός παράγοντας ανάπτυξης και αντιμετώπισης της ανεργίας.
Τα βήματα, που ακολουθούμε είναι
- Κατάρτιση και Δημοσίευση μητρώου των ακινήτων αυτών, με όλα τα χαρακτηριστικά τους
- Προσδιορισμός, με χρήση της τεχνολογίας, των ακριβών τοποθεσιών τους και των χρήσεων, που επιτρέπονται
- Αποτύπωση των αντικειμενικών και των πιθανών εμπορικών αξιών των στοιχείων
- Συνεργασία με εταιρείες του real estate development, ώστε να ξεκινήσει η διαδικασία της έρευνας αγοράς αγοραστών στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Μία τέτοια εξέλιξη είναι βέβαιο ότι θα δημιουργήσει ευκαιρίες στην αγορά εργασίας, και στην χειμαζόμενη κατασκευαστική δραστηριότητα, θα φέρει νέους επενδυτές, θα δημιουργήσει νέο κύκλο εισοδήματος.
Αγαπητές φίλες και φίλοι,
Η απερχόμενη Δημοτική Αρχή συμπεριφέρθηκε στην ιστορική Νέα Ιωνία, σαν να είναι ο παλιός Συνοικισμός.
Εγκατάλειψη, αδιαφορία, ανικανότητα.
Για μας είναι το «παράθυρο ευκαιρίας» για την ανάπτυξη του Δήμου Βόλου.
Είναι ο τόπος μας, που έχει τις ακάλυπτες επιφάνειες για να αναπτύξουμε τον Βόλο της επόμενης εικοσαετίας.
- Βοτανικός Κήπος,
- Φοιτητικές Εστίες,
- επέκταση της εμπορικής αγοράς,
- ολοκληρωμένη αξιοποίηση και εκμετάλλευση του Αθλητικού Συμπλέγματος,
- αξιοποίηση του Περιφερειακού με μετεγκαταστάσεις Διοικητικών Υπηρεσιών,
- υποδομές ύδρευσης και αποχέτευσης.
Σημειώνω, ότι ο Καλλικράτης έκανε ένα πολύτιμο δώρο στον Βόλο και μεις το πετάξαμε στα σκουπίδια. Είναι τα διαμάντια της περιφέρειάς μας, που θέλουμε να τους δώσουμε την αίγλη και την λάμψη, που τους αξίζει.
Όταν, όμως είσαι ανίκανος να διοικήσεις, το εύρος αυτό, το θεωρείς κίνδυνο. Εμείς το θεωρούμε χρυσή ευκαιρία για την ανάπτυξη.
Ο Ιωλκός, η Νέα Αγχίαλος, η Αγριά, η Πορταριά, η Μακρινίτσα, η Αρτέμιδα, η Αισωνία είναι σήμερα τελείως παρατημένες περιοχές του Δήμου. Όμως τα πλεονεκτήματά τους είναι ευλογία για τον Βόλο. Για όλες αυτές τις περιοχές έχουμε πρόγραμμα, και θα το παρουσιάσουμε επί τόπου.
Φίλες και φίλοι,
Το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, είναι το ίδρυμα, που πρέπει να μας κάνει περήφανους.
Ελάχιστοι έχουν συνειδητοποιήσει ότι είναι η ναυαρχίδα, που θα βάλει τον Βόλο στην νέα ψηφιακή εποχή.
Επενδύουμε στις επιστημονικές του δυνατότητες, και η πρώτη σύμβαση συνεργασίας, που θα υπογράψω ως Δήμαρχος θα είναι με τον Πρύτανή του, για όλες τις παρεμβάσεις που έχω ήδη αναφέρει παραπάνω.
Μαζί θα δημιουργήσουμε το ψηφιακό κέντρο Διοίκησης της καθημερινότητας της πόλης, για να βοηθήσουμε την ενεργό συμμετοχή του πολίτη στην επίλυση των προβλημάτων του.
Χωρίς ρουσφέτια, χωρίς πελατειακές σχέσεις.
Μέσα στην πόλη υπάρχει ένα σημαντικό αχρηστευόμενο κτιριολογικό απόθεμα πρώην βιομηχανικής χρήσης.
Θα διεκδικήσουμε πόρους για να το αξιοποιήσουμε, ώστε να αποτελέσει την μήτρα μίας μικρής καινοτομικής επανάστασης για ολόκληρη την χώρα, με εξαιρετικά σημαντικές ωφέλειες για την οικονομία της περιοχής και την απασχόληση των νέων ανθρώπων.
- Φιλόδοξοι νέοι επίδοξοι επιχειρηματίες, όχι μόνον Βολιώτες,
- ερευνητές που θα τεστάρουν τις ιδέες τους,
- ενδιαφερόμενα χρηματοδοτικά funds,
- τεχνολογικές εταιρίες,
- brokers της καινοτομίας,
- start-up διεθνή συνέδρια,
- διεθνείς αποστολές αντίστοιχων διεθνών συστημάτων,
- αδελφοποιημένες διεθνείς κοινότητες της ανοικτής καινοτομίας,
είναι οι ενδεικτικοί πελάτες αυτής της προοπτικής.
Το Πανεπιστήμιο είναι η καρδιά αυτού του συστήματος, όμως, ο Δήμος Βόλος πρέπει να είναι ο βασικός υποστηρικτής και σχεδόν ο συν-ιδιοκτήτης όλου του εγχειρήματος.
Φίλες και φίλοι,
Η Κοινωνική Πολιτική του Δήμου χρειάζεται να προστατεύει την αξιοπρέπεια των συμπολιτών μας, που έχουν ανάγκη βοήθειας. Το δικό μας Πρόγραμμα, στον ευαίσθητο αυτόν τομέα, προβλέπει,
- Χωρίς υπερβολές δημοσιότητας παρέχουμε ημερησίως δωρεάν φαγητό, κατ΄ οίκον.
- Ενισχύουμε, με ουσιαστικό τρόπο, το φιλανθρωπικό έργο της εκκλησίας.
- Στηρίζουμε αποφασιστικά το Δημοτικό Παντοπωλείο το Δημοτικό Φαρμακείο, το Πρόγραμμα Βοήθεια στο Σπίτι.
- Αντιμετωπίζουμε με έγκαιρο προγραμματισμό την συντήρηση των εκπαιδευτικών δομών του Δήμου, επεκτείνουμε το πρόγραμμα των παιδικών χαρών, και καλύπτουμε τα κενά σε προσχολικές και σχολικές δομές.
- Ενισχύουμε ενεργά το έργο όλων των φιλανθρωπικών ιδρυμάτων της πόλης.
- Συνεργαζόμαστε και ενισχύουμε οικονομικά τους εθελοντικούς συλλόγους, που φροντίζουν άτομα με νεοπλασματικές ασθένειες, νοητικές και κινητικές δυσκολίες.
- Δημιουργούμε Δομές Φιλοξενίας των ατόμων αυτών, που παρέχουν ιατρική, ψυχολογική και εκπαιδευτική φροντίδα και διαμορφώνουν συνθήκες επανένταξης.
- Συνεργαζόμαστε με το Σώμα Ελλήνων Οδηγών και το Σώμα Ελλήνων Προσκόπων για την ανάληψη, από κοινού, κοινωνικών δράσεων
- Αναλαμβάνουμε πρωτοβουλίες για την ανακούφιση των Ρομά, και υλοποιούμε προγράμματα εκπαίδευσης και επαγγελματικής κατάρτισης, αυτών των συμπολιτών μας.
- Συνεργαζόμαστε με την Ύπατη Αρμοστεία του ΟΗΕ για την ομαλή κοινωνική ένταξη των συνανθρώπων μας που βιώνουν το δράμα της προσφυγιάς.
Ως προς την Πολιτική Υγείας του Δήμου, αυτή γίνεται σε στενή συνεργασία με το Νοσοκομείο και τον Ιατρικό Σύλλογο Βόλου.
Εφαρμόζουμε ετήσιο Πρόγραμμα ενημέρωσης των δημοτών για την πρόληψη ασθενειών, λοιμώξεων και επιδημιών, που κρίνεται απαραίτητο για την υγεία.
Προγραμματίζουμε καμπάνιες ενημέρωσης, εξετάσεων και εμβολιασμών των συνδημοτών μας της περιφέρειας του Δήμου.
Σε ό,τι αφορά την Πολιτική μας για τον αθλητισμό έχουμε μία βασική αρχή:
Να βοηθήσουμε την νεολαία μας να γυρίσει την πλάτη της στις σειρήνες των ναρκωτικών και να επιστρέψει στην άμιλλα του στίβου, των γηπέδων και των αθλημάτων.
- Αναλαμβάνουμε την συντήρηση και ανάπτυξη όλων των αθλητικών υποδομών σε συνεργασία με τις Διοικήσεις όλων των συλλόγων για την καλύτερη εξυπηρέτησή τους
- Στηρίζουμε τους αθλητικούς συλλόγους όλων των αθλημάτων, και αποκαθιστούμε την ισονομία στην μεταχείρισή τους, με βάση τις ανάγκες τους.
- Εφαρμόζουμε επενδυτικό πρόγραμμα για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων, σε όλες τις αθλητικές εγκαταστάσεις, για την κάλυψη των αναγκών τους, σε ζεστό νερό.
Στο σημείο αυτό μου δίνεται η ευκαιρία να μιλήσω για ένα αγκάθι, που έχει μπει βαθιά μέσα στην καρδιά της πόλης:
Την συμπεριφορά της Δημοτικής Αρχής απέναντι στην ποδοσφαιρική μας ιστορία.
Οι Βολιώτες είμαστε περήφανοι για δύο ιστορικές ποδοσφαιρικές ομάδες:
Την Νίκη και τον Ολυμπιακό. Τον Ολυμπιακό και την Νίκη.
Θα έχουν όλη την φροντίδα μας και την υποστήριξή μας, για την επίλυση των σοβαρών τους προβλημάτων.
Τα υπόλοιπα φερτά ποδοσφαιρικά υλικά, παύουν να έχουν τα σημερινά προνόμια της παράνομης αποκλειστικής εκμετάλλευσης δημοτικών αθλητικών εγκαταστάσεων και εγκαταστάσεων φιλοξενίας,
Συμπολίτισσες και συμπολίτες,
Θέλω να κλείσω την ομιλία μου αναφερόμενος στην δημοκρατική λειτουργία του Δήμου. Μέσα από την πολύχρονη επαγγελματική μου δραστηριότητα, έχω καταλήξει ότι
- Ένα αφεντικό προκαλεί φόβο, ένας ηγέτης εμπιστοσύνη.
- Ένα αφεντικό κατηγορεί, ένας ηγέτης εκπαιδεύει και διορθώνει λάθη.
- Ένα αφεντικό τα ξέρει όλα, ένας ηγέτης κάνει ερωτήσεις.
- Ένα αφεντικό κάνει τη δουλειά αγγαρεία, ένας ηγέτης διασκέδαση.
- Ένα αφεντικό νοιάζεται για τον εαυτό του, ο ηγέτης για την ομάδα.
Ποτέ μου δεν υπήρξα αφεντικό. Επέλεξα στην ζωή μου να είμαι ηγέτης. Και αυτό θα κάνω και ως Δήμαρχος.
Πιστεύω, ακράδαντα, ότι σε μία πόλη της εμπιστοσύνης και της κοινωνικής προόδου, οι θεσμοί, πρώτοι, καλλιεργούν την συναίνεση, τον διάλογο και την συμμετοχή και ακολουθούν, παραδειγματιζόμενοι, οι πολίτες. Ο Δήμος είναι μέσο διαπαιδαγώσης των πολιτών και της άμεσης Δημοκρατίας.
- Οι συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου είναι δημόσιες, ομάδες των πολιτών, έχουν ελεύθερο βήμα να εκφράσουν τις τεκμηριωμένες απόψεις τους.
Πιστεύουμε ότι στα θέματα της πόλης δεν υπάρχουν παντογνώστες.
Το πρόβλημα της κάθε γειτονιάς το γνωρίζει καλύτερα ο κάτοικός της από τον οποιονδήποτε άλλον.
- Για τα μείζονα θέματα, προηγείται διαβούλευση μεταξύ των δημοτικών ομάδων, εξασφαλίζεται μείζονα πλειοψηφία και δεσμεύσεις.
- Σε κρίσιμα θέματα, προηγούνται ομάδες εργασίας, ώστε αυτά να προετοιμάζονται και να προκύπτει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα
- Ζητάμε, πάντοτε, την γνώμη τοπικών επιστημονικών και επαγγελματικών φορέων, που έχουν την γνώση και την κατάρτιση να την καταθέσουν τεκμηριωμένα
- Στις Διοικήσεις Δημοτικών Οργανισμών και Επιχειρήσεων συμμετέχουν μέλη και των παρατάξεων της αντιπολίτευσης
- Μία φορά το τρίμηνο, το Δημοτικό Συμβούλιο συνεδριάζει με θεματολογία, που αφορά στο μέλλον της πόλης. Παρουσιάζονται θέματα, που έχει, εκ των προτέρων ορίσει το Δημοτικό Συμβούλιο, και έχουν επεξεργαστεί Ομάδες Εργασίας. Σ΄ αυτές συμμετέχουν μέλη της επιστημονικής κοινότητας, των επαγγελματικών οργανώσεων, και της οργανωμένης κοινωνίας.
- Θέλω να υπογραμμίσω με έμφαση, ότι οι διαπραγματεύσεις με τρίτους, για μείζονα θέματα της πόλης, πραγματοποιούνται παρουσία και των επικεφαλής της αντιπολίτευσης
- Εφαρμόζουμε την εσωτερική αποκέντρωση των αποφάσεων. Οι Δημοτικές Ενότητες και οι Τοπικές Κοινότητες αποκτούν την ανεξαρτησία των αποφάσεων και έχουν την οικονομική συνδρομή του Δήμου.
Γι΄ αυτό θέλουμε άξιους και ικανούς ανθρώπους στις θέσεις αυτές.
Αγαπητές Βολιώτισσες και Βολιώτες,
Σας παρουσίασα, συνοπτικά, το πρόγραμμά μας. Θα το εξειδικεύσουμε σε θεματικές ημερίδες.
Ξέρω ότι σας κούρασα αλλά θέλω να σας παρακαλέσω να συγκρατήσετε τα εξής από την αποψινή μας συνάντηση.
- Ένα τέτοιο πρόγραμμα, για πρώτη φορά στα χρονικά, δημιουργεί το Όραμα του Δήμου Βόλου και βλέπει ορίζοντα εικοσαετίας
- Βάζουμε τα θεμέλια στο να αποκτήσει ο Δήμος μας brand name. Βόλος: Η πόλη της αλληλεγγύης, της καινοτομίας, της ανάπτυξης, της επιστήμης και της εργασίας
- Χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια, ικανότητα, γνώση, εμπειρία, αφοσίωση και δεσμεύσεις, για να τα καταφέρουμε.
Τα έχουμε όλα αυτά και τα δωρίζουμε στους συμπολίτες μας. Τα δωρίζουμε στο μέλλον της πόλης και στα παιδιά μας.
- Είμαστε Δεξιοί, είμαστε Κεντρώοι, είμαστε Αριστεροί, είμαστε Φιλελεύθεροι. Όμως, πάνω απ΄ όλα είμαστε Βολιώτες, Δημοκράτες, αξιοπρεπείς, αναγνωρισμένοι στο επάγγελμά μας και στην κοινωνία.
- Δεν μας κατασκεύασε κανένας κομματικός σωλήνες, δεν θα μας βρείτε σε καταγώγια της νύχτας, κερδίζουμε την καθημερινότητά μας με τίμιο τρόπο.
Εμπιστευτείτε μας και συστρατευτείτε μαζί μας.
Είμαστε η μοναδική αξιόπιστη ελπίδα για τον Δήμο που αγαπάμε. Τον Βόλο μας.
Οι Υποψήφιου του Α.Παπαδούλη:
1 ΑΘΑΝΑΣΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ
2 ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ ΛΕΩΝΙΔΑΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΜΟΝΑΔΟΣ ΝΕΦΡΟΥ-ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ Ν.Τ. ΑΔΕΔΥ-ΝΟΣΗΛΕΥΤΗΣ
3 ΑΡΜΕΝΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΕΡΓΟΔΗΓΟΣ-ΨΥΚΤΙΚΟΣ
4 ΒΑΚΟΥΦΤΣΗ ΚΕΡΑΣΙΝΑ (ΣΟΥΛΑ) ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΤΡΙΤΕΚΝΩΝ-ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΕΤΒΑ
5 ΒΑΣΙΛΟΥΛΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ
6 ΒΙΣΒΙΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ-ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΠΡΑΚΤΟΡΑΣ
7 ΒΛΑΧΟΥΤΣΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΣ ΑΓΕΤ
8 ΒΟΥΓΑΣ ΝΙΚΟΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΣ
9 ΓΑΡΥΦΑΛΛΟΓΙΑΝΝΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΣ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ-ΜΕΛΟΣ ΟΝΝΕΔ
10 ΓΕΡΟΔΗΜΟΥ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ-McS ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
11 ΔΕΛΗΜΗΤΡΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΣ ΟΤΕ
12 ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗΣ ΑΘ. ΣΤΑΥΡΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΟΥΧΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ-ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ
13 ΕΥΘΥΜΙΑΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ- ΓΥΜΝΑΣΤΗΣ
14 ΚΑΓΙΑΦΗ ΦΩΤΕΙΝΗ ΜΕΛΟΣ ΔΙΑΣΩΣΤΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ
15 ΚΑΛΟΤΥΧΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΕΛΤΑ
16 ΚΑΝΤΑΡΤΖΗΣ ΝΙΚΟΣ ΙΑΤΡΟΣ-ΟΦΘΑΛΜΙΑΤΡΟΣ
17 ΚΑΡΑΓΓΕΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΔΟΜΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ
18 ΚΑΡΑΝΤΑΝΑΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΙΔΙΑΤΡΟΣ-ΙΑΤΡΟΣ Ε.Σ.Υ.
19 ΚΑΡΑΤΣΑΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΡΟΥΜΕΛΙΩΤΩΝ-ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΣ ΑΓΕΤ
20 ΚΑΤΣΙΟΠΟΥΛΟΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟΣ
21 ΚΙΝΤΑ ΙΩΑΝΝΑ ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΤΟΥ ΦΟΡΕΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΒΟΛΟΥ-ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ
22 ΚΟΛΟΒΟΣ ΝΑΠΟΛΕΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
23 ΚΟΝΤΟΡΙΖΟΥ ΑΣΠΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
24 ΚΟΥΡΙΑΣ ΣΠΥΡΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ-ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΟΜΑΔΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΡΟΜΠΟΤΙΚΗΣ TALOS
25 ΚΟΥΤΕΝΤΑΚΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
26 ΚΟΥΤΣΕΛΙΝΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΒΟΛΟΥ & ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ-Δ.Υ. ΕΤΕΠ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
27 ΚΡΑΝΙΑ ΣΟΦΙΑ ΑΠΟΦΟΙΤΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ-ΔΑΣΚΑΛΑ
28 ΛΑΙΝΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΑΠΟΦΟΙΤΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑΣ
29 ΛΑΙΝΑΣ ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ-ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
30 ΛΟΥΛΕΣ ΓΙΩΡΓΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ
31 ΛΥΧΝΑΡΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΛΟΓΟΣ-ΤΑΜΙΑΣ ΕΝΩΣΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΒΟΛΟΥ
32 ΜΑΚΡΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΟΣ ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ-τέως ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ
33 ΜΕΛΙΤΣΑΝΑΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΔΕΗ-ΜΕΛΟΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ &ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΟΡΤΑΡΤΙΑΣ
34 ΜΟΥΣΤΑΚΑΛΗ ΑΘΗΝΑ ΟΙΚΙΑΚΑ
35 ΜΠΑΣΜΑΤΖΗ ΛΕΝΑ ΙΔΙΟΚΤΗΤΡΙΑ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ (STAR FM)
36 ΜΠΕΡΤΣΑ ΔΗΜΗΤΡΑ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΡΙΑ 3ο ΕΠΑΛ ΒΟΛΟΥ-ΤΕΙ ΜΑΙΕΥΤΙΚΗΣ
37 ΜΠΟΥΚΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑΣ
38 ΜΠΟΥΚΟΥΒΑΛΑ ΑΓΛΑΙΑ ΕΠΙΤΙΜΟ ΜΕΛΟΣ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΓ.ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ ΑΣΤΕΡΙΩΝ ΑΓΡΙΑΣ
39 ΜΠΟΥΤΣΙΑΒΑΡΑΣ ΟΔΥΣΣΕΑΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΙΑΤΡΟΣ
40 ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΜΙΧΑΛΗΣ ε.α. ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΣ ΠΟΛΕΜΙΚΗΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ
41 ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΩΝ-ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΗΣ
42 ΠΑΓΩΝΗΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ
43 ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΙΤΣΗΣ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΙΑΤΡΟΣ-ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΜΙΚΡΟΒΙΟΛΟΓΙΑΣ
44 ΠΑΠΑΓΙΩΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΦΙΛΟΛΟΓΙΑΣ
45 ΠΑΠΑΔΗΜΗΤΡΙΟΥ ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ
46 ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ-McS ΧΩΡΟΤΑΞΙΑ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ
47 ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ-McS ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ-ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΩΔΕΙΟΥ ΒΟΛΟΥ ΡΥΘΜΟΣ
48 ΠΙΛΑΤΟΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ
49 ΠΟΛΑΤΙΔΗΣ ΙΟΡΔΑΝΗΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΩΝ-ΟΔΗΓΩΝ
50 ΠΟΡΛΙΓΚΗ ΘΕΟΔΩΡΑ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΟΤΕ
51 ΠΟΥΡΙΚΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΔΟΥ ΒΟΛΟΥ
52 ΠΡΙΓΚΟΥ ΜΑΤΙΝΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΑΣ-McS ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑ-ΧΩΡΟΤΑΞΙΑ-ΜΕΛΟΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑΣ ΤΕΕ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ
53 ΡΑΪΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΡΓΟΛΑΒΟΣ ΟΙΚΟΔΟΜΩΝ
54 ΡΑΧΜΑΝΙΔΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΣΧΟΛΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΩΝ-ΕΣΤΙΑΣΗ
55 ΣΚΟΠΕΛΙΤΗ ΕΛΛΗ ΥΠΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ-ΣΧΕΔΙΑΣΤΡΙΑ Η/Υ
56 ΣΚΟΥΡΑ ΕΥΘΥΜΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ-ΠΤΥΧΙΟΥΧΟΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
57 ΣΤΑΜΠΟΥΛΗΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΣ ε.α. ΑΕΡΟΠΟΡΙΑΣ-ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ ΑΚΑΔΗΜΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥ ΒΟΛΟΥ
58 ΤΑΜΒΑΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΥΠΟΣΤΡΑΤΗΓΟΣ ΕΛ.ΑΣ (ε.α.)
59 ΤΑΜΠΑΚΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΦΙΛΟΛΟΓΙΑΣ
60 ΤΙΝΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ-ΜΕΛΟΣ Δ.Σ. ΕΛΕΤ ΑΛΤΣΧΑΙΜΕΡ-ΜΕΛΟΣ ΟΝΝΕΔ
61 ΤΣΑΚΙΡΗ ΟΥΡΑΝΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ
62 ΦΛΩΚΑΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΒΙΟΤΕΧΝΗΣ
63 ΧΑΛΑΤΣΟΠΟΥΛΟΣ ΜΙΧΑΗΛ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΟΣΕ
64 ΧΟΥΣΤΗΣ ΗΛΙΑΣ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
65 ΨΑΡΙΑΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ τ. ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΑΣΤΙΚΟΥ ΚΤΕΛ-ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΙΣΤΗΣ
66 ΨΑΡΙΑΝΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΙΔΙΩΤΙΚΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ
